Make Vision Happen

聚好策略顧問:企業品牌策略與溝通的專家

我們協助轉型與成長的企業,釐清品牌定位、凝聚內部共識,形塑對外溝通與行動架構,穩健邁向嶄新願景和目標。

認識聚好
↓
What We Do

我們協助企業回答
三個本質問題

01

我是誰

釐清企業相信什麼、擅長什麼,能為客戶創造什麼價值。

02

我在哪

看清市場、客戶與競爭環境,找到企業的位置與機會。

03

要去哪

決定下一步的成長方向,以及值得投入的選擇。

對內形成共識,對外說清價值,為成長找到方向。

了解我們的解決方案
Selected Projects
遠雄集團
Farglory Group

以夥伴精神和未來共生 重構集團認知與社會觀感

跨建築與多元生活事業的遠雄集團,在走向專業經理人分治模式之際,需要共同的品牌方向。聚好梳理「築夢齊飛」與 P.A.R.T.N.E.R.S. 夥伴精神,建立品牌管理架構與識別系統,並延伸至品牌內化與 ESG 溝通。

  • 品牌核心與管理架構
  • 企業識別系統
  • 品牌文化與內化
  • 旗下多品牌定位與溝通
  • ESG 溝通架構
查看完整案例 ↗
建大輪胎
KENDA

建大夢想 守護前行 以研發創新面向新未來

邁向六十週年,建大輪胎面對電動車市場與全球競爭,積極佈局全球多個研發中心。聚好從企業基因提煉「建大夢想,守護前行」主張,延伸至識別、形象影片與網站溝通,讓技術實力形成清楚一致的市場印象。

  • 核心價值與品牌主張
  • 識別設計
  • 形象影片
  • 網站溝通
  • 企業簡介
查看完整案例 ↗
資策會科技法律研究所
Science & Technology Law Institute

為創新賦能的導航者 30 週年事業資產整理

三十週年的科法所,需要讓外部業主與內部夥伴都更清楚理解其專業價值。聚好以「為創新賦能的科技法律導航者」定位為主軸,透過科法所獨創的 S.T.L.I. 方法論,協助外部客戶理解與溝通核心價值;再以 C.O.M.P.A.S.S. 導航者文化,協助內部夥伴建立共同語言與行動共識,讓周年溝通與日常協作指向同一方向。

  • 角色定位
  • 核心價值與方法論建構
  • 事業白皮書編撰
  • 形象影片
  • 30 週年策展活動指導
查看完整案例 ↗
How We Work

從深刻洞察到精準論述
解決跨領域難題

從市場與人的洞察出發,釐清本質,轉化為組織能共同執行的品牌行動。

取
Discover

聚焦本質 洞察機會領域

意
Define

定義主軸 收斂品牌價值

塑
Design

形塑個性 建立溝通架構

行
Do

同行落地 推進組織行動

Our Solutions

五大交付項目
讓品牌理的清、說得白、做得到

Positioning & Core Value

定位與核心價值

回答「我是誰、我在哪」,梳理核心價值與定位,讓整個組織清晰一致地對外表達。

了解核心價值與定位
Growth Strategy

成長策略

回答「要去哪」,深度了解市場與用戶需求,設計更好的成長策略。

了解成長策略
Brand Building

品牌建立

把核心價值與定位,化為統一論述、獨特的品牌個性與形象、與一致的識別系統。

了解品牌建立
Brand Experience

客戶體驗

把品牌主張,化為面向不同受眾,體驗不同但訊息一致的接觸點。

了解客戶體驗
Brand Storytelling

說故事

讓企業的價值,轉譯為不同溝通受眾聽得懂的故事與訊息,讓品牌能被理解。

了解說故事
Beyond Branding

品牌如人

10 年顧問經驗,彙整 10 大常見品牌經營課題,每章 1 個課題、1 個框架、2 個案例、1 套收斂,帶給每個品牌經營者全局思考與框架。

認識《品牌如人》
《品牌如人》書封與書籍實景

你最想解決的
品牌課題是什麼?