我是誰
釐清企業相信什麼、擅長什麼,能為客戶創造什麼價值。
釐清企業相信什麼、擅長什麼,能為客戶創造什麼價值。
看清市場、客戶與競爭環境,找到企業的位置與機會。
決定下一步的成長方向,以及值得投入的選擇。
對內形成共識,對外說清價值,為成長找到方向。
了解我們的解決方案跨建築與多元生活事業的遠雄集團,在走向專業經理人分治模式之際,需要共同的品牌方向。聚好梳理「築夢齊飛」與 P.A.R.T.N.E.R.S. 夥伴精神,建立品牌管理架構與識別系統,並延伸至品牌內化與 ESG 溝通。

邁向六十週年,建大輪胎面對電動車市場與全球競爭,積極佈局全球多個研發中心。聚好從企業基因提煉「建大夢想,守護前行」主張,延伸至識別、形象影片與網站溝通,讓技術實力形成清楚一致的市場印象。

三十週年的科法所,需要讓外部業主與內部夥伴都更清楚理解其專業價值。聚好以「為創新賦能的科技法律導航者」定位為主軸,透過科法所獨創的 S.T.L.I. 方法論,協助外部客戶理解與溝通核心價值;再以 C.O.M.P.A.S.S. 導航者文化,協助內部夥伴建立共同語言與行動共識,讓周年溝通與日常協作指向同一方向。

從市場與人的洞察出發,釐清本質,轉化為組織能共同執行的品牌行動。
聚焦本質 洞察機會領域
定義主軸 收斂品牌價值
形塑個性 建立溝通架構
同行落地 推進組織行動
Positioning & Core Value回答「我是誰、我在哪」,梳理核心價值與定位,讓整個組織清晰一致地對外表達。
了解核心價值與定位
Growth Strategy回答「要去哪」,深度了解市場與用戶需求,設計更好的成長策略。
了解成長策略
Brand Building把核心價值與定位,化為統一論述、獨特的品牌個性與形象、與一致的識別系統。
了解品牌建立
Brand Experience把品牌主張,化為面向不同受眾,體驗不同但訊息一致的接觸點。
了解客戶體驗
Brand Storytelling讓企業的價值,轉譯為不同溝通受眾聽得懂的故事與訊息,讓品牌能被理解。
了解說故事